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根据《2024年经营计划书》、董事长在干部大会上讲话精神及集团设备管理小组工作要求，运营管理中心2月20日组织召开集团设备管理会议，集团总裁助理相入宣、设备管理小组成员及各公司设备管理相关人员参加会议。 为进一步加强设备管理水平，总结提炼各公司的好经验、好做法，解决存在的问题，与会人员针对近期设备运维、信息化管理、设备运行过程中存在的问题以及协调事项进行了汇报交流。会议还围绕制定设备定检标准、完善常态化管理、加强承压设备的操作与维护管理、提升专业化维保能力等工作进行了梳理和安排。 就做好下一步设备管理工作，会议提出两点要求。一是强化风险意识，推动合规管理。各公司要严格按照规章制度办事，强化规矩和风险意识，梳理各自职责并积极履职；二是加强设备专业人才队伍的培养。各公司、相关部门要加强设备专业人才的培养，制定激励机制，为他们提供良好的成长环境，为进一步提高设备管理水平奠定坚实基础。
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